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조직·HR

레고(LEGO)의 탄생, 창의성을 '관리'하는 조직은 어떻게 탄생했나

레고는 전 세계 어린이와 어른 모두에게 창의성 과 상상력 의 상징으로 자리 잡은 기업이다. 하지만 이 놀라운 브랜드의 역사는 단순히 성공과 성장만으로 채워져 있지 않다. 2000년대 초, 레고는 파산 직전의 심각한 위기를 겪었다.

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강지혜 기자입력 2025년 9월 23일수정 2026년 9월 18일
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레고 의 위기 극복 과정은 창의성 이 무분별한 자유가 아닌, 명확한 경영 목표와 시스템 위에서 꽃필 수 있음을 보여준다. 팀원들이 함께 창의적 문제 해결 에 참여하며 혁신 을 만들어가는 과정은 레고 의 조직 문화 를 상징적으로 보여준다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB]
레고 의 위기 극복 과정은 창의성 이 무분별한 자유가 아닌, 명확한 경영 목표와 시스템 위에서 꽃필 수 있음을 보여준다. 팀원들이 함께 창의적 문제 해결 에 참여하며 혁신 을 만들어가는 과정은 레고 의 조직 문화 를 상징적으로 보여준다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB]

레고는 전 세계 어린이와 어른 모두에게 창의성 과 상상력 의 상징으로 자리 잡은 기업이다. 하지만 이 놀라운 브랜드의 역사는 단순히 성공과 성장만으로 채워져 있지 않다. 2000년대 초, 레고는 파산 직전의 심각한 위기를 겪었다. 당시 레고의 문제는 단순히 매출 감소가 아니었다. 기업 내부의 조직 문화 와 경영 시스템 이 창의성 을 억누르는 구조적인 한계에 봉착했기 때문이다. 과도한 확장을 통한 사업 다각화, 비효율적인 제품 개발 프로세스, 그리고 고객과 단절된 경영 방식은 레고를 깊은 수렁에 빠뜨렸다.…

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