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조직·HR

잘 나가는 기업들의 인사평가 비밀: 성과와 성장을 동시에 잡다

글로벌 기업들의 경영 철학이 급변하고 있다. 특히 인재경영 의 핵심이라 할 수 있는 인사평가 시스템은 더 이상 과거의 유물에 머물러 있지 않다. 전통적인 인사평가는 종종 직원들의 사기를 저하시키고, 부서 간의 협력을 방해하며, 혁신을 가로막는 원인으로 지목되어 왔다.

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박홍석 기자입력 2025년 9월 12일수정 2026년 9월 18일
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전통적인 성과평가 방식은 직원들의 성장을 저해하고 협업을 약화시키며, 이제는 새로운 평가 패러다임으로의 전환이 요구되고 있다.[사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB]
전통적인 성과평가 방식은 직원들의 성장을 저해하고 협업을 약화시키며, 이제는 새로운 평가 패러다임으로의 전환이 요구되고 있다.[사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB]

글로벌 기업들의 경영 철학이 급변하고 있다. 특히 인재경영 의 핵심이라 할 수 있는 인사평가 시스템은 더 이상 과거의 유물에 머물러 있지 않다. 전통적인 인사평가는 종종 직원들의 사기를 저하시키고, 부서 간의 협력을 방해하며, 혁신을 가로막는 원인으로 지목되어 왔다. 소수의 'A등급'을 위해 다수의 'B, C등급'을 희생시키는 상대평가 는 공정성 논란을 야기하고, 단기적인 성과에만 집착하게 만드는 부작용을 낳았다. 그러나 넷플릭스, 구글, 어도비와 같이 끊임없이 혁신하는 기업들은 이러한 문제점을 인식하고, 완전히 새로운 접근법으로 인사평가 시스템을 재설계했다.…

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