ESG Policy & Strategy
공시 넘어 ‘조직 정렬(Alignment)’로… ESG 성패 가르는 내부 통제와 KPI 혁신
전사적 '조직 정렬'의 중요성을 상징하는 톱니바퀴 이미지. ESG 전략이 실제 성과(Success)로 이어지기 위해서는 이사회 거버넌스, 내부 통제, 그리고 성과 지표(KPI)가 하나의 시스템처럼 오차 없이 맞물려 작동해야 한다.
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전사적 '조직 정렬'의 중요성을 상징하는 톱니바퀴 이미지. [이미지 = 코리아비즈니스리뷰 DB] ESG 전략이 실제 성과(Success)로 이어지기 위해서는 이사회 거버넌스, 내부 통제, 그리고 성과 지표(KPI)가 하나의 시스템처럼 오차 없이 맞물려 작동해야 한다.
전사적 '조직 정렬'의 중요성을 상징하는 톱니바퀴 이미지. [이미지 = 코리아비즈니스리뷰 DB] ESG 전략이 실제 성과(Success)로 이어지기 위해서는 이사회 거버넌스, 내부 통제, 그리고 성과 지표(KPI)가 하나의 시스템처럼 오차 없이 맞물려 작동해야 한다. 국제지속가능성기준위원회(ISSB)의 IFRS S1(일반 요구사항)과 S2(기후 관련 공시)는 2024년 1월 1일 이후 시작되는 보고기간부터 적용 가능해졌고, 각국 규제당국이 2025~2026년 사이 단계적으로 채택·의무화를 추진하고 있다.…
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