조직의 심장 박동을 바꾸는 ‘동적 성과 관리(Dynamic Performance Management)’의 설계와 실행 전략

평가는 '심판'이 아닌 '육성'의 과정이어야 한다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 리더와 구성원이 데이터를 기반으로 상시 피드백(Continuous Feedback)을 주고받으며, 성장을 위한 미래지향적 대화를 나누고 있다. 성과 평가의 위기, 왜 HR은 매년 ‘평가 시즌’마다 사과해야 하는가? 매년 연말이 되면 대한민국의 수많은 기업 인사팀은 긴장 상태에 돌입한다. 한 해의 농사를 마무리하고 구성원들의 성과를 측정하여 보상을 결정하는 ‘평가 시즌’이 도래하기 때문이다.…