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경영·전략

본질의 붕괴인가 확장의 서막인가: 기업이 ‘비본질’을 베어내고 ‘진짜 업(業)’을 재정의하는 법

비즈니스 생태계가 전례 없는 속도로 재편되고 있다. AI와 디지털 트랜스포메이션(DX)의 파도가 모든 산업을 덮치면서, 수십 년간 견고했던 기업들이 하루아침에 존폐의 기로에 선다. 이 혼란의 시기에 리더가 던져야 할 가장 날카롭고 시급한 질문은 "무엇을 더할 것인가"가 아니다.

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김민경 기자입력 2025년 11월 25일수정 2026년 9월 18일
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복잡하게 얽힌 비본질(Non-Essence)의 타래를 걷어내자, 그 안에 숨겨져 있던 찬란한 본질(Essence)의 빛이 모습을 드러내고 있다. 이는 기업이 생존을 위해 과거의 성공 수단이나 불필요한 확장을 과감히 정리하고, 핵심 가치와 역량에 다시 집중해야 함을 상징적으로 보여준다. [이미지 = 코리아비즈니스리뷰 DB]
복잡하게 얽힌 비본질(Non-Essence)의 타래를 걷어내자, 그 안에 숨겨져 있던 찬란한 본질(Essence)의 빛이 모습을 드러내고 있다. 이는 기업이 생존을 위해 과거의 성공 수단이나 불필요한 확장을 과감히 정리하고, 핵심 가치와 역량에 다시 집중해야 함을 상징적으로 보여준다. [이미지 = 코리아비즈니스리뷰 DB]

비즈니스 생태계가 전례 없는 속도로 재편되고 있다. AI와 디지털 트랜스포메이션(DX)의 파도가 모든 산업을 덮치면서, 수십 년간 견고했던 기업들이 하루아침에 존폐의 기로에 선다. 이 혼란의 시기에 리더가 던져야 할 가장 날카롭고 시급한 질문은 "무엇을 더할 것인가"가 아니다. 바로 "무엇이 우리의 본질(Essence)이고, 무엇이 비본질(Non-Essence)인가?" 이다. 많은 기업이 쇠락하는 이유는 본질을 잃어버려서가 아니라, 과거에 성공을 가져다주었던 ‘비본질적인 수단’ 을 본질로 착각하고 집착하기 때문이다.…

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