경영·전략
삼성, ‘질(質) 경영’으로 초일류를 일군 'DNA 혁신'과 그 지속가능성
"마누라와 자식 빼고 다 바꿔라." 1993년 이건희 회장의 프랑크푸르트 선언은 단순한 구호가 아니었다. 2류 기업에 머물러 있던 삼성이 전 세계를 호령하는 초일류 기업으로 도약하기 위한 생존의 몸부림이자, 기업의 본질적 가치와 경영 DNA를 근본부터 재설계하는 혁신이었다.
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무료가입![글로벌 초일류 기업으로 도약한 삼성의 본사 전경. 질 중심 경영과 끊임없는 혁신의 상징이다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB]](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fepzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fnews-images%2Flegacy-cgi%2F2025%2F09%2F11%2F1757572633_72274.jpg&w=1200&q=75)
"마누라와 자식 빼고 다 바꿔라." 1993년 이건희 회장의 프랑크푸르트 선언은 단순한 구호가 아니었다. 2류 기업에 머물러 있던 삼성이 전 세계를 호령하는 초일류 기업으로 도약하기 위한 생존의 몸부림이자, 기업의 본질적 가치와 경영 DNA를 근본부터 재설계하는 혁신이었다. 삼성의 성공 신화는 한 번의 비약적인 성장이 아닌, 창업 초기부터 이어져 온 끊임없는 자기부정(自己否定)과 혁신, 그리고 그 중심에 놓인 '인재'와 '기술'이라는 변치 않는 가치에서 비롯되었다. 삼성의 성장 과정은 크게 두 시기로 나뉜다.…
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