[2026년 1분기 병원경영 트렌드 리포트] 수가 재편, 가치기반 지불, 의료 AI 내재화의 시작

전환의 시대, 경영자가 다시 서야 할 자리 2024년 전공의 집단행동이 촉발한 충격파는 단순한 인력 공백이 아니었다. 그것은 한국 병원 경영이 오랫동안 기대왔던 구조적 전제들, 즉 전공의라는 저비용 고노동 인력 풀, 병상 확장을 통한 외형 성장, 행위별 수가 위에서 유지되던 수익 방정식이 더 이상 작동하지 않는다는 사실을 가감 없이 드러낸 사건이었다. 2025년 4분기 리포트에서 우리는 그 충격의 실체와 초기 대응을 분석했다. 이제 2026년 1분기를 지나면서 묻게 되는 질문은 달라졌다. "어떻게 버틸 것인가"가 아니라, "어떤 병원으로 재설계할 것인가"다.…