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"5년 후, 배관공이 컨설턴트보다 더 번다?"… AI가 던진 노동의 미래와 '골든 크로스' 시나리오

요약 (Executive Summary) [현황 진단] 전문직 위기의 현실화: 2023년 한국은행과 골드만삭스가 경고했던 '고소득 전문직의 AI 고노출' 현상은 2025년 현재, 채용 시장에서의 직무 재정의와 신입 채용 축소 경향으로 일부 가시화되고 있다.

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김민경 기자입력 2025년 12월 24일
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▲ [사진자료: KBR 경영연구소] '테크노 블루칼라(Techno-Blue Collar)'의 작업 현장. AR 스마트 글래스를 통해 배관 도면을 투시하며 작업하는 이들은, 디지털 기술과 물리적 숙련도를 결합해 대체 불가능한 부가가치를 창출하는 미래 노동 시장의 주역이다.
▲ [사진자료: KBR 경영연구소] '테크노 블루칼라(Techno-Blue Collar)'의 작업 현장. AR 스마트 글래스를 통해 배관 도면을 투시하며 작업하는 이들은, 디지털 기술과 물리적 숙련도를 결합해 대체 불가능한 부가가치를 창출하는 미래 노동 시장의 주역이다.

요약 (Executive Summary) [현황 진단] 전문직 위기의 현실화: 2023년 한국은행과 골드만삭스가 경고했던 '고소득 전문직의 AI 고노출' 현상은 2025년 현재, 채용 시장에서의 직무 재정의와 신입 채용 축소 경향으로 일부 가시화되고 있다. [이론적 배경] 모라벡의 역설: "인간에게 쉬운 것이 로봇에게 가장 어렵다"는 한스 모라벡(1988)의 통찰은 여전히 유효하다. 물리적 현장의 비정형성은 자동화 비용을 높게 유지시키며 숙련 기술직의 강력한 방어벽이 되고 있다.…

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