KBR 리더십랩 · 팀장의 서재
팀장의 일을,
매주 하나씩.
팀장의 서재에 매주 한 편이 꽂힙니다. 팀 회의 첫 15분에 그대로 쓰는 토론 키트, 그리고 처음 팀장이 된 90일을 주차별로 안내하는 과정. 매일 아침 박팀장 Case Study를 만드는 KBR이 팀장의 실제 일을 기준으로 엮었습니다.
리더십 케이스 클럽
KBR+팀 회의 첫 15분, 사례 하나로 팀이 함께 생각하고 약속 하나를 정합니다.
첫 회차를 준비하고 있습니다
회차가 올라오면 이곳에 바로 표시됩니다. 그동안 무료로 공개된 박팀장 Case Study를 먼저 만나 보세요.
신임 팀장 90일
KBR+처음 팀장이 된 90일, 주차마다 목표·도구·미션·체크리스트로 한 걸음씩. 현재 0/12주 공개.
- 1주차기대 정렬기대 정렬상사·팀원과의 첫 대화로 90일 성공 기준을 맞춘다준비 중
- 2주차팀 현황 진단팀 현황 진단사람·일·관계를 한 장의 지도로 그린다준비 중
- 3주차1:1 미팅1:1 미팅조언보다 질문으로 시작하는 정기 1:1준비 중
- 4주차우선순위우선순위하지 않을 일부터 정한다준비 중
- 5주차위임위임결과·범위·점검 시점을 약속하고 맡긴다준비 중
- 6주차피드백피드백관찰·영향·요청으로 말한다준비 중
- 7주차성과 대화성과 대화기대에 못 미치는 팀원과 마주 앉는다준비 중
- 8주차갈등 관리갈등 관리팀원 사이 갈등에 리더의 기준을 세운다준비 중
- 9주차회의와 결정회의와 결정의견은 모두에게, 결정은 분명하게준비 중
- 10주차인정과 성장인정과 성장보이지 않는 기여까지 보고 다음 기회로 잇는다준비 중
- 11주차상향 소통상향 소통상부 결정을 번역하고 팀의 사정을 올린다준비 중
- 12주차회고와 다음 90일회고와 다음 90일팀과 함께 돌아보고 다음 약속을 정한다준비 중
이용 방법
필요한 편만
한 편 3,900원
각 회차·주차 화면에서 그 편만 결제하고 30일 동안 열람합니다.
기업·기관 단체 도입
우리 회사 팀장 전체가 같은 사례로 이야기합니다
팀장 인원과 기간에 맞춘 단체 이용, 신임 팀장 기수 운영을 상담해 드립니다.
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