연말평가,
올해는 준비된 팀장으로.

평가 시즌이 시작되기 전에, 세 가지를 먼저 정하세요

평가표를 채우는 시점보다 중요한 것은 평가 기준을 함께 이해하는 시점입니다. 올해 평가의 목적, 등급별 기대 수준, 판단을 뒷받침할 근거를 미리 정해두면 평가자 사이의 차이를 논의하고 구성원에게 결과를 설명할 출발점이 생깁니다.

1. 무엇을 위한 평가인지 정하기. 보상·육성·배치 중 무엇을 우선할지, 성과와 역량을 어떤 기준으로 볼지 공유하세요.
2. 인상 대신 근거를 모으기. 최근 사건 하나에 판단이 쏠리지 않도록 평가 기간 전체의 목표·행동·결과를 기록하세요.
3. 결과를 설명할 절차 준비하기. 캘리브레이션, 30분 면담, 이의제기와 다음 개발계획까지 연결하세요.